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2024 y 2028: JJOO garantizados
Anuncia el COI en Lima, Perú, la asignación formal de dos sedes para la justa veraniega, París y Los Ángeles, por primera ocasión de forma simultánea
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En una decisión que se considera histórica, el Comité Olímpico Internacional (COI) dio a conocer este miércoles a través de un comunicado que los Juegos Olímpicos 2024 se realizarán en París, Francia, y los de 2028 en Los Ángeles, Estados Unidos.
En asamblea en Lima, Perú, se informó que “esta doble asignación histórica es de ganar-ganar-ganar para París, Los Ángeles y el COI. Es difícil imaginar algo mejor, garantizar la estabilidad de los Juegos Olímpicos para los atletas durante los próximos 11 años es extraordinario», dijo Thomas Bach, presidente del organismo.
Esta decisión es clave para las aspiraciones del COI como organizador de uno de los eventos deportivos más importantes del mundo, pues no solo garantiza la realización de éste con un periodo de antelación inédito, también permite a los comités organizadores locales establecer esquemas de trabajo y programas de financiamiento que ofrezcan mayores beneficios a las ciudades y autoridades, sobre todo con la intención de transparentar los procesos y, al mismo tiempo, aprovechar al máximo la infraestructura existente para amortizar inversiones.
Este esquema deja en la mesa una nueva forma de trabajar para todos los involucrados, en especial los patrocinadores y sus propuestas de marketing deportivo, vitales para poder llevar a cabo el certamen, pues tienen al tiempo como aliado para evitar caer en la polémica en la que se ha visto envuelta la justa en las últimas ediciones, en especial la de Río 2016.
Con este nuevo calendario París será sede de los Juegos por tercera ocasión (fue la ciudad anfitriona en 1900 y 1924), mientras que Los Ángeles hará lo propio en el 2028 (los recibió en 1932 y 1984).
Estamos hablando de un periodo de preparación de 7 años para los parisinos, mientras que los angelinos tendrán 11 años para el mismo propósito, toda vez que la edición del 2024 ya está encaminada con Tokio como la ciudad parteaguas en la evolución tecnológica como principal apuesta para la difusión de las actividades a través de las plataformas digitales.
Ambas ciudades fueron elegidas por unanimindad y queda claro que no solo la antelación para otorgar las sedes olímpicas fue factor en esta decisión del COI, también la evaluación que se ha hecho de la capacidad financiera, de infraestructura, de logística y de seguridad de cada sede, lo que motivará que la próxima ciudad que quiera organizar la Olimpiada en el 2032 deba presentar un plan más que integral basado en una economía sólida.
El tiempo no es problema, ahora habrá que ver el interés que se genere de alguna ciudad para igualar o superar lo que han ofrecido hasta ahora París y Los Ángeles.
En agenda
Organizadores de los próximos tres Juegos Olímpicos:
Edición |
Página |
Tokio 2020 |
https://tokyo2020.jp/en/ |
París 2024 |
http://www.paris2024.org/en |
Los Ángeles 2028 |
https://la28.org/en |
Los eSports dejaron de ser un juego
La evolución de los llamados deportes electrónicos ha puesto ya sobre la mesa del propio COI la posibilidad de integrarlos al programa olímpico en la edición de París 2024, ¿será posible?
Elías González | @elijahmx
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Los juegos o deportes electrónicos dejaron de ser un simple juego. Del mero esparcimiento durante años, su crecimiento exponencial ha motivado que con innovaciones tecnológicas e incluso estrategias de marketing deportivo que sea una industria al alza para empresas productoras, patrocinadores y los propios jugadores.
Ahora hay jugadores que pasan horas y horas al frente de las pantallas al colaborar con las compañías en el desarrollo de los productos o competir en ligas virtuales, segmento con tal influencia que ya “dejaron” solo las consolas y computadoras para ocupar los mismos foros que cualquier otro deporte convencional: estadios, arenas, etcétera.
En México, por ejemplo, de acuerdo con reportes del portal Statista, este 2017 estiman la existencia de 5.1 millones de aficionados a los juegos electrónicos, detrás de Brasil y sus 11.4 millones, dos de los países de América Latina en crecimiento en el sector.
¿Qué representa esta cifra para los patrocinadores en la región? Básicamente la oportunidad de explotar los eSports como un producto en constante desarrollo con la ventaja de llegar a millones de personas en el mundo gracias a organizaciones como la Major League Gaming (http://www.majorleaguegaming.com/), por mencionar una de las más sólidas del mercado.
Hoy no solo se trata de jugar, pasar niveles e imponer marcas en el clásico “League of Legends”, por mencionar uno de los títulos populares, también buscan identificar y atender nuevas audiencias, elaborar estrategias de difusión basadas en tendencias, gustos y necesidades del mercado para obtener más jugadores, más aficionados, más patrocinadores y más ingresos… prácticamente igual que en el deporte tradicional.
Tal es el impacto actual que empresas como Newzoo, una de las principales investigadoras de este nicho de mercado, estiman que la industria generará casi 700 millones de dólares este año entre tiempo de juego, patrocinios, derechos de transmisión, merchandising, venta de entradas y la propia publicidad. Incluso, como especialistas proyectan que el monto se triplique para el 2020, justo en el inicio de la década en que los Juegos Olímpicos en Tokio apuestan por la revolución tecnológica y entonces París 2024 sería el año clave para los eSports.
Incluso, el Consejo Olímpico de Asia confirmó que incluirán algunos videojuegos en los Juegos Asiáticos 2022 en Hangzhou, China, el primer paso para hacer lo propio nada menos que en el programa de París 2024, después de que en fechas recientes el Comité Olímpico Internacional (COI) ya puso el ojo a esta industria que, en una etapa en que su apuesta de expansión apunta a los medios digitales, los eSports podrían ser una plataforma ideal.
Los primeros pasos ya se dieron, pues el propio Thomas Bach, presidente del COI, ya reconoció su alcance y declaró en distintas ocasiones a la prensa que están “considerando” que los juegos electrónicos no violentos puedan ser parte del programa, por ejemplo los relacionados a deportes tradicionales como el futbol o basquetbol.
La idea existe, el potencial también, pero primero deberán cumplirse lineamientos como el hecho de que se practiquen en mínimo 75 países o que se rijan bajo con código mundial antidopaje, entre otros puntos. Así que, de mantenerse la tendencia, no hay duda que en futuros Juegos Olímpicos podamos ver a potencias en la pelea del medallero en la cancha y también fuera de ella a través de comunidades virtuales.
Al alza
Número de millones de jugadores en el mercado de acuerdo con proyecciones de Newzoo:
Año |
Jugadores |
2014 |
90 |
2015 |
111 |
2016 |
131 |
2019 |
180 |
Sale McDonalds de los JJOO
Anuncia el Comité Olímpico Internacional fin de colaboración, por mutuo acuerdo, con la empresa de comida rápida después de 41 años de relación comercial
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Después de 41 años de relación comercial, este viernes, a través de un comunicado, el Comité Olímpico Internacional (COI) dio a conocer que daba por terminado el convenio con la empresa de comida rápida McDonald´s.
El fin del acuerdo, destacan, fue de común acuerdo, por lo que se cierra así uno de los capítulos emblemáticos entre los considerados Worldwide Top Partnership del Movimiento Olímpico.
«La estrategia de patrocinio del COI tiene como objetivo alianzas a largo plazo que ayuden al Movimiento Olímpico a alcanzar los objetivos de la Agenda Olímpica 2020, entendemos que McDonald’s está buscando diferentes prioridades de negocio.
“Quiero agradecer a nuestros amigos de McDonald’s, en nombre del COI, por el compromiso que la compañía ha mostrado al Movimiento Olímpico durante décadas», explicó Timo Lumme, director general de servicios de televisión y marketing del COI.
Tras confirmar la medida, la compañía estadounidense dejará de comercializar la marca y operar restaurantes en las sedes, excepto los Juegos Olímpicos de Invierno PyeongChang 2018, pues mantiene los derechos solo en Corea.
Con este anuncio de socios comerciales de largo plazo, el COI mantiene acuerdos con marcas trasnacionales como Omega hasta el 2032 -ésta última una relación que en ese momento se convertirá en centenaria-, además de Alibaba en el 2028 y Bridgestone, Panasonic y Toyota en el 2024, por mencionar algunos.
Cuestión de estrategias corporativas: por un lado salen firmas “pioneras” y entran nuevos “jugadores” en una época en que el marketing deportivo toma cada vez mayor relevancia, pues no solo se trata de invertir para garantizar la operación de eventos de esta índole, también de acercarse a las nuevas audiencias con productos y servicios ad hoc a cada segmento.
Así termina hoy una relación del COI que comenzó en 1976 con una de las franquicias de comida rápida más conocida del mundo, la cual apenas el 1 de marzo pasado, en Chicago, presentó su plan de crecimiento global que apuesta por más clientes.
Por raro que parezca, el logotipo de McDonald´s ya no figura hoy en la sección de los sponsors del COI, donde aparecen Coca Cola, Alibaba Gropu, Atos, Bridgestone, Dow, General Electric, Omega, Panasonic, Procter & Gamble, Samsung, Toyota y Visa.
Evolución, equidad y economía
El COI apuesta por mayor participación de las mujeres e inclusión de deportes que cautiven a más jóvenes en los Juegos Olímpicos Tokio 2020
Elías González | @elijahmx
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El Comité Olímpico Internacional (COI) dio a conocer el programa para los Juegos Olímpicos Tokio 2020, en el que se apuesta por la equidad en la participación de hombres y mujeres al incluir pruebas como relevos mixtos en atletismo y natación, por ejemplo, así como atraer a más jóvenes con el basquetbol 3×3 y el BMX estilo libre, para sumar 339 eventos de 33 deportes.
Con esta medida evoluciona el esquema de competencia en los JJOO con la intención de que sea «más juvenil, más urbano e incluya a más mujeres», de acuerdo con las declaraciones de Thomas Bach, presidente del COI, en el comunicado del viernes.
Así, no solo cumplen la denominada Agenda Olímpica 2020, cuya característica es la apertura a más eventos, sino que garantizan el 48.3% de participación femenil, el porcentaje más alto en la historia del certamen, por encima del 44.2% en Londres 2012 y 45.6% en Río 2016.
Sin embargo, aunque se proyectan 15 eventos más en tierras niponas, habrá 285 competidores menos, con la diferencia que se duplicará de 9 a 18 el número de pruebas mixtas. Una apuesta que veremos cómo funciona en cuatro años.
Pero la aceptación de más modalidades deportivas busca también nuevas inversiones, ya que con actividades como el BMX, el skateboard, el surf y el propio basquetbol 3×3, por ejemplo, crece el atractivo deportivo y comercial para los patrocinadores, pues pone en la mira un nicho con jóvenes que serán de vital importancia para la difusión y proyección de la justa veraniega en plena era digital en los próximos años. Hoy hay que cautivar también vía internet.