Categoría: Medios
Imanes del #marketingdeportivo
Los nombres de Tom Brady, Cristiano Ronaldo, Leo Messi, LeBron James, Rafael Nadal, Lewis Hamilton, Megan Rapinoe, entre otros, comparten una época dorada con un impacto y legado que difícilmente podremos disfrutar de nuevo. Somos testigos de una camada de deportistas que luce irrepetible.
Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#InvierteEnElDeporte
Los récords están hechos para romperse y la temporada 2020, con todo y la pandemia del Covid-19, ha sido testigo de las hazañas de varios deportistas que, en una misma época que difícilmente podremos volver a vivir, se encumbraron en dioses del #marketingdeportivo gracias a su desempeño en la cancha y su influencia fuera de ella.
Apenas este domingo 7 de febrero el estadounidense Tom Brady se convirtió, literalmente, en el señor de los anillos al sumar su séptimo Super Bowl tras vencer con los Bucaneros de Tampa Bay a los Jefes de Kansas City (y un joven Patrick Mahomes que ya comienza a forjar su propio camino en el emparrillado).
Brady, de 43 años, es el hombre récord del momento: siete campeonatos en tres décadas (2002, 2004, 2005, 2015, 2017, 2019 y 2021), esto es más anillos que cualquier franquicia de la NFL (Patriotas y Acereros tienen 6 en su historia) y nada menos que 10 apariciones en el Super Bowl con 5 premios como el Jugador Más Valioso. De su retiro aún no hay nada claro y se mantiene como una mina de oro al alza para los patrocinadores.
Con Brady como el mayor de esta generación de #Leyendas, hace unos días Cristiano Ronaldo cumplió 36 años y entre sus marcas destacan 763 goles en partidos oficiales por encima de Pelé y Josef Bican (762 tantos), además de ser el mejor jugador de la década de la UEFA por parte de la Federación Internacional de Historia y Estadística del Futbol (IFFHS) y máximo anotador de la Champions League con 134. El portugués aún tiene mucha cuerda y las marcas lo tienen claro como máximo referente de las redes sociales con más de 498 millones de seguidores hasta hoy.
Después del primer magno evento deportivo del año, Brady y Cristiano representan a una camada de iconos del deporte profesional que ha brillado la última década en todos los ámbitos, lista en la que podemos encontrar a los futbolistas Leo Messi, Neymar Jr., Zlatan Ibrahimovic y Megan Rapinoe, el basquetbolista LeBron James, los tenistas Rafael Nadal, Roger Federer y Naomi Osaka, el piloto Lewis Hamilton, así como la velocista Allyson Felix, entre otras figuras mundiales.
Espero equivocarme, pero aún consciente de que varios de estos deportistas rondan ya los 40 años y su retiro en activo es inminente, la realidad apunta a que en los próximos años habrá nuevas estrellas a seguir, nuevos ídolos y prospectos potenciales de patrocinio, pero en plena era de evolución digital, una camada similar de imanes para las marcas luce irrepetible.
Al final del camino, no podemos olvidar que «las estrellas se apagan, los ídolos caen, los cracks envejecen, pero los managers son eternos» (Metegol, 2013).
#mktdeportivomx
Top 5
Cristiano Ronaldo es, por mucho, el «rey» en cuanto al alcance en millones de seguidores en las redes sociales:
Nombre |
Edad |
Club |
|
|
|
Total (millones de seguidores) |
Cristiano Ronaldo (Portugal) |
36 |
Juventus FC |
147.8 |
260 |
90.9 |
498.7 |
Leo Messi (Argentina) |
33 |
Barcelona FC |
101.8 |
182 |
n/d |
283.8 |
Neymar Jr. (Brasil) |
29 |
PSG |
71.8 |
146 |
47 |
264.8 |
Virat Kohli (India) |
32 |
Royal Challengers Bangalore |
43.4 |
95.5 |
40.4 |
179.3 |
LeBron James (EU) |
36 |
Los Angeles Lakers |
25 |
78.9 |
49 |
152.9 |
Periodismo deportivo y nueva normalidad
"Mientras se recupera toda esa industria ligada al gran negocio que es el deporte, la televisión y las nuevas formas de retransmisión digital de las competiciones desempeñarán un papel fundamental en el camino hacia esa recuperación": @rojastorrijos
Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#mktdeportivomx
Después de seis meses de librar una batalla que no cesa por cuidar nuestra salud ante el Covid-19, la investigación para generar contenido ha sido clave en los medios de comunicación para mantenerse a flote en todo el mundo. Ahora, con el retorno de algunas ligas y eventos oficiales sin público, el reto es cómo encarar la nueva normalidad.
En entrevista con José Luis Rojas Torrijos, profesor de Periodismo en la Facultad de Comunicación la Universidad de Sevilla, reconocido en el medio por su aportación en el #periodismodeportivo, destaca que el parón del deporte dio un giro a la manera en cómo hacíamos la noticia.
«El súbito vacío de competiciones en el calendario deportivo dejó casi huérfano al periodismo deportivo, que hubo de cambiar su perspectiva editorial para hacer frente a la nueva situación y justificar su presencia diaria ante los lectores. Así, es replanteamiento obligado de mirar más al pasado y recuperar viejas historias valiosas ha sido un recurso interesante, como también lo ha sido el de ampliar el foco a una diversidad temática mayor, incluyendo la propia cobertura de la pandemia en esas páginas de deportes al tratarse de un tema de interés general.
«También se ha aprovechado el confinamiento para hacer más directos, sobre todo charlas, encuentros virtuales y entrevistas, con acceso directo a la fuente (deportistas), que no suelen ser tan accesibles cuando las competiciones están en marcha», comenta.
Además, en esta nueva inercia en la que el deporte, como catalizador social para las masas, se torna más que necesario, la dupla periodismo y deporte toma un nuevo matiz para las nuevas generaciones.
«Ser periodista comporta una enorme responsabilidad social, que es la de prestar un servicio público, el de contar lo que ocurre desde la veracidad y el rigor profesional. Asumir esa responsabilidad implica el deber de formarse, de preocuparse continuamente por hacer el trabajo lo mejor posible, por hacer un amplio trabajo de fuentes, por verificar la información y cotejar versiones de los hechos, y por usar el lenguaje con propiedad, que para eso es nuestra principal herramienta de trabajo.
«De esta forma, también se proyectan pautas y valores, y se transmite y se comparte conocimiento con una audiencia que cada vez tiene más presencia y participación en los procesos comunicativos. Por todo ello, no hay que desdeñar nunca la ocasión de seguir formándose, de seguir aprendiendo, porque cuanto más preparados estemos, mejor servicio podremos hacer a la comunidad de la que formamos parte», afirma.
Y ahora, más inmersos que nunca en el entorno digital, el periodismo deportivo y su relación obligada con el marketing deportivo asume un papel clave en la búsqueda de más fieles consumidores de productos y servicios que se ofrecen a través del deporte, lo que para Rojas Torrijos implica una estrategia en constante evolución al momento de venderlos.
«Asistimos a un escenario mediático caracterizado por una progresiva fragmentación de las audiencias, básicamente porque en él confluyen cada vez más actores, tanto profesionales como amateurs, que pelean por copar un espacio informativo, aunque sea desde nicho, desde su plataforma, sea un canal de YouTube, un podcast o una newsletter. En este contexto de alta competitividad, los medios periodísticos tienen que repartir cada vez más esfuerzos entre su tarea principal de informar y la necesidad de ‘vender’ su producto y de hacer valer sus contenidos para tratar de impactar, sea en redes sociales o mediante una autopromoción cruzada entre distintas plataformas de la misma marca, con el fin de lograr visitas, notoriedad y, a ser posible, nuevos ingresos.
«La línea divisoria entre la publicidad o el patrocinio y la verdadera información puede llegar a ser difusa a veces, y esto, si no se delimita bien desde los medios ni se advierte al usuario, puede tener un coste alto para muchas marcas periodísticas. Puede llegar el momento en el que los usuarios ya no las identifiquen como lo que son o eran, y se marchen en busca de periodismo a otro sitio», señala.
Entonces, ante un panorama en el que deporte mundial no será como antes: partidos a puerta cerrada, menos público, menos venta de boletos, sana distancia, ¿crecerá más la televisión y la transmisión digital?, por ejemplo. Esto es lo que responde Rojas Torrijos.
«Mientras se recupera toda esa industria ligada al gran negocio que es el deporte, la televisión y las nuevas formas de retransmisión digital de las competiciones desempeñarán un papel fundamental en el camino hacia esa recuperación, primero en el estado de ánimo colectivo al ‘devolver’ las competiciones a los fans, y, posteriormente, como vector económico que movilice, poco a poco, los pilares del negocio y el consumo de todos los productos y servicios asociados a clubes, ligas y eventos», indica.
Para ejemplificar aún más, Rojas Torrijos nos compartió, desde su experiencia, qué es el marketing deportivo y su alcance en el ecosistema deportivo actual.
«Bernardo Mullin se refirió a ello como el conjunto de actividades diseñadas para hacer frente a las necesidades y carencias de los consumidores deportivos, tanto los participantes como los espectadores.
«Hablamos de una poderosa industria que monetiza las competiciones deportivas, que promueve la asistencia a espectáculos y grandes eventos, que comercializa productos asociados para fans y practicantes, y que también envuelve a los medios de comunicación como intermediarios para llegar a cuantos más consumidores mejor», describe.
Finalmente, el también impulsor del blog Periodismo Deportivo de Calidad, compartió una frase que, desde nuestra perspectiva en #mktdeportivomx, ejemplifica de manera clara y precisa la relevancia de crear contenido para los distintos medios de comunicación deportivos y los canales de difusión con los que cuenta.
«No escribimos ni hablamos para nosotros, sino para una audiencia a la que nos debemos y a la que siempre hay que escuchar», concluye.
De viva voz
«Habrá que esperar para ver hasta qué punto el periodismo deportivo ha aprendido de todo este tiempo para hacer unos contenidos menos resultadistas y previsibles, y para aprovechar su creatividad con el fin de diversificar coberturas y enfoques, ampliar la agenda temática y ser más inclusivo con protagonistas del deporte que tienen mucho que decir, pero son desconocidos para el gran público»
«Todo hace indicar que el camino hacia la normalidad será de un tránsito lento y duradero, lo que limitará durante algún tiempo la expansión de muchas actividades de mercadotecnia, al igual que el de otras industrias, en un mercado que va a quedar tan resentido económicamente y donde, efectivamente, parece muy complicado que todo vuelva a ser como antes.
José Luis Rojas Torrijos
Adiós 2020… (por favor)
Terminó el primer semestre del 2020 inmerso en un letargo obligado por un virus que ha puesto en vilo el sector económico mundial, todos hacemos lo imposible por subsistir en el negocio y la industria deportiva, ante la adversidad, aguanta a pie firme... pero le urge oxígeno...
Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#mktdeportivomx
Hace unos meses el 2020 pintaba como pocos años en el mundo deportivo y el propio marketing deportivo. Hoy, seis meses después, el periodo de enero a junio no tiene ni lo más mínimo que esperábamos ver quienes vivimos por y para el deporte.
Con los Juegos Olímpicos como el platillo principal de este año, pospuestos para el verano del 2021, acompañados de un sinnúmero de eventos oficiales -profesionales y amateurs-, la realidad es otra muy distinta debido a la emergencia sanitaria.
No hay nada más valioso que la salud y nada está por encima de ella, sin embargo, los estragos comienzan a minar ya la «salud» financiera de muchas organizaciones deportivas que ven un año ya perdido. Con seis meses por delante, el adiós del 2020 es ya casi una urgencia para dar la vuelta a la página.
Justo hoy se dio a conocer la cancelación del Maratón y Medio Maratón de la Ciudad de México, así como la temporada de la Liga Mexicana de Beisbol, dos eventos clave en la promoción del turismo deportivo nacional e internacional. Y con ellos, muchos otros eventos que se postergaron para otro momento y la firme esperanza de cerrar el año de una mejor manera.
Las consecuencias del confinamiento social son evidentes en la actividad deportiva, desde una temporada completa del futbol profesional como la Liga MX y su deseo de mantenerse activa, hasta la práctica cotidiana de la activación física al aire libre o en grupos. Ninguno está a salvo del Covid-19.
Después de varias semanas de trabajo a distancia y constante diálogo con expertos en distintos rubros del deporte (patrocinadores, mercadólogos, periodistas, abogados, vendedores, entre otros), coincidimos en que la pandemia nos lleva a evolucionar.
Hoy todos los involucrados en la industria, pequeños o grandes empresarios, con capitales limitados o trasnacionales, con miles de dólares disponibles para inversiones publicitarias o aquellos que solo se ajustan a la difusión orgánica y mientras no haya una vacuna contra el coronavirus, estamos prácticamente en el mismo campo de batalla: el digital.
Con seis meses por delante donde lo único garantizado es que no hay nada garantizado, los ajustes en los contratos publicitarios están a la orden del día y las posibilidades de que se cancelen son altas y con pérdidas aún incuantificables. No hay una fórmula que permita establecer el mejor camino a seguir para superar la pandemia en el mundo del deporte, por ahora la prioridad es el desarrollo de protocolos sanitarios con los que se pueda sobrellevar la nueva normalidad.
No podemos negar que ya queremos que el 2020 termine, pero tampoco debemos dejar de lado que tenemos una ventaja: antes, durante y después del Covid-19, el gusto por el deporte no cambia ni cambiará, solo se transformará mediante la búsqueda de nuevas propuestas, nuevos contenidos, nuevas atracciones y, como siempre, nuevas experiencias. Es como volver al principio donde todos, de alguna manera, tenemos las mismas oportunidades.
Sin publicidad no hay espectáculo (y sin estrategia tampoco)
Por segundo año consecutivo #SportsSummitMx marca tendencia en la industria del deporte con líderes nacionales e internacionales que compartieron sus experiencias y retos para cautivar a unos fans cada vez más exigentes
Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#mktdeportivomx
Para quienes literalmente vivimos del deporte, el Sports Summit México 2020 (www.sportssummit.mx/) es un encuentro donde durante dos días pudimos conocer, de primera mano, decenas de historias, anécdotas, casos de éxito y estrategias de negocios, así como datos y montos económicos exorbitantes que se mueven cada segundo en esta industria que eleva al marketing deportivo a su máxima expresión, una lluvia de ideas que hasta el momento es imposible encontrar en otro lugar.
Con más de dos mil asistentes en la primera edición en el 2019, este año la apuesta de los organizadores, encabezados por Sebastian Lautedale, era superar la cantidad de asistentes al Centro Citibanamex… y así fue.
Ayer concluyó la segunda de dos jornadas en las que personalidades como el ex futbolista Ronaldo Luis Nazario, actual presidente del Real Valladolid; Miguel Ángel Gil, CEO del Atlético de Madrid, Jaume Roures, socio fundador de Mediapro o Javier Tebas, presidente de LaLiga española; Federico González Compeán, director general del Gran Premio de México; Quentin Paquelier, sports partnership manager de Facebook en la zona norte de Latinoamérica, entre muchos más que son referentes en el sector, destacaron el potencial de México para cautivar a distintos tipos de fanáticos, lo mismo de futbol, que de basquetbol, beisbol, futbol americano, box, etcétera.
Mencionar nombres sería complicado y quizá hasta injusto, pues de todos se puede aprender, tomar algo distinto, esa chispa de creatividad que nos mueve, aún más cuando la diversidad deportiva de nuestro país es como un paraíso aún por conquistar ante el potencial del deporte como negocio y, por supuesto, como espectáculo.
«Sin publicidad no hay espectáculo y el deporte no solo es un generador de pasiones, también de emociones y justo el equilibrio entre ambos es una mina para los patrocinadores, el reto es saber cómo cautivarlos de manera permanente por todos los medios posibles».
En una de las distintas ponencias escuché que «sin publicidad no hay espectáculo», frase que resume a la perfección el reto permanente de quienes nos dedicamos a esta industria donde el aficionado es quien tiene la última palabra y en esa conexión marca-fanático los patrocinadores, medios, especialistas en sports marketing, proveedores de productos y servicios relacionados con el deporte -y otros no tanto-, tienen en la tecnología a su principal aliado.
Sin inversión no hay creación, sin innovación no hay proyección y sin aficionados tampoco hay conexión. El marketing deportivo puede, mediante la creatividad y la tecnología, mantener conectado permanentemente al fan con su ídolo, con su equipo, su selección, estar pendiente de un resultado, conocer cuándo, dónde y contra quién es el próximo juego, cuál es su promedio de bateo, cuántos golpes pega al día, qué musica prefiere, qué come, cómo entrena y un sinfín de acciones que generan identidad y, por ende, fidelidad, la palabra favorita de las marcas.
No hay duda que la publicidad estratégica es la base de cualquier campaña para promover un producto o servicio, de lo contrario el «show» no podría continuar… y justo ese es el valor agregado del #SportsSummitMx, pues cuando parece que tenemos todo bajo control, llega alguien, igual o más apasionado por la industria del deporte que nosotros, y nos hace reinventarnos.
Nada como el #SuperBowl
Si de #marketingdeportivo se trata, no hay ningún otro evento deportivo en el mundo que genere tanto interés -y ganancias- como el Súper Tazón
Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#mktdeportivomx
Si de negocio y deporte se trata el Super Bowl es el mejor ejemplo de lo que puede generar un partido durante unas horas que, elevado a su máxima potencia de la mano del marketing deportivo, es un auténtico espectáculo.
Este año el Super Tazón cumple su edición 53 con el partido entre Patriots y Rams, equipos se verán las caras comandados por el ya legendario patriota Tom Brady (41 años), ante un novato carnero Jared Goff (24 años).
El platillo luce por demás atractivo en la cancha, pues Brady llega con cinco anillos de campeón y toda la experiencia en este tipo de duelos frente a un novel Goff. Al final, todo puede pasar y aunque podría parecer que los logros pasados inclinan la balanza hacia Nueva Inglaterra, sus rivales de Los Ángeles podrían dar la sorpresa.
Este domingo, después de prácticamente dos semanas de bombardeo publicitario en torno al #SuperBowl en todo el mundo, el Mercedes Benz-Stadium de Atlanta, Georgia, con capacidad para 75 mil espectadores, recibe el gran juego a la espera de superar los 103.4 millones de televidentes que reportó la cadena en NBC el año pasado, cuando precisamente los Patriots cayeron 41-33 ante las Philadelphia Eagles.
Fanáticos o no del futbol americano, incluso sin conocer nada más allá que los nombres de los equipos que van a jugar el Super Bowl, este partido es ya una tradición anual que mueve millones de dólares en boletos, apuestas, patrocinios, transmisiones y publicidad en todo el mundo. Por unas horas, el futbol americano es mucho más que un mero deporte.
Como marca, el Súper Bowl tiene un valor estimado de 1.5 mil millones de dólares y cada año, con estrategias que se enfocan a la promoción de productos y servicios al menos dos semanas antes y especialmente el día del partido, los patrocinadores pagan miles y millones de dólares que saben que tendrán los reflectores encima.
Y eso no es todo, el turismo deportivo también juega, de inicio con la participación de miles de aficionados de la ciudad sede y sus alrededores, además de los que cada año viajan de todos Estados Unidos para el Super Domingo.
A ellos se suman miles extranjeros, principalmente de México como el país que más compra boletos, seguido de Canadá, Brasil, Alemania, Australia y Hong Kong de acuerdo con la empresa Stubhub. Esto se convierte en gastos de transportación, alojamiento y alimentación desde sus ciudades de origen hasta el día que llegan al estadio. Miles de dólares no dejan de moverse.
Para cerrar con broche de oro, las apuestas son otro negocio alterno, pues no solo se apunta hacia el ganador, también al que anote primero, al que anote en cierto tiempo, cuánto durará el himno, primer canción en el espectáculo del medio tiempo… y así hasta formar una extensa lista que, también, genera ganancias.
Veremos pues ganar de nuevo a los Patriots o a unos Rams y un Goff que podrían mostrar que el ciclo de Brady y compañía va a la baja.
En cifras
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1.5 mil millones de dólares el valor de marca del Súper Bowl en el 2018
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103.4 millones de telespectadores audiencia promedio en el 2018
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2.02 millones de televidentes por minuto el año pasado
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37 mil 500 dólares costo de un anuncio de 30 segundos en el primer Súper Tazón
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4.5 millones de dólares el pago por medio minuto de publicidad este 2019
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3 mil 700 millones de dólares, valor estimado de los Patriotas
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3 mil 200 millones de dólares, valor estimado de los Rams
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Del enojo a la resignación
Cancelar el partido entre Chiefs y Rams este año dejó mal parado a México, pero del error llegó rápidamente el acierto y se confirmó el regreso de la NFL, al menos, para el 2019
Elías González | @elijahmx
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Un partido de la NFL en México es más que un juego oficial, más que un espectáculo deportivo, es un negocio de millones de dólares en el que participan desde el vendedor de souvenirs afuera del Estadio Azteca – oficiales o no- hasta quienes firman los convenios para que este tipo de eventos se realicen: liga, iniciativa privada, gobierno y patrocinadores, todos juegan un rol que aspira a completar un touchdown financiero.
La cancelación del #MondayNightFootball entre Chiefs y Rams este año por el mal estado de la cancha del Azteca pasó del enojo y frustración, a la resignación y la esperanza en cosa de días. El partido que sería en nuestro país en el puente del 20 de Noviembre, se realizó en Los Ángeles.
Paradójicamente, dicho juego fue histórico al ser el primero en la historia de la NFL en que los dos equipos sumaron más de 50 puntos al quedar 54-51 a favor de los locales, además de registrar el tercer partido con más unidades, con 105, y claro, el encuentro en lunes con más puntaje hasta ahora, entre otros datos que se quedan ya en las estadísticas a nivel de cancha.
Mientras, en México, miles de fanáticos enfrentaban la resignación de no asistir al Azteca -y muchos más que habrían abarrotado bares, restaurantes, hoteles, etcétera-, sin olvidar el daño colateral a la imagen del país y los ajustes del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) y la misma Secretaría de Turismo (Sectur), pues estos partidos han sido clave en la estrategia de diversificación de la industria turística nacional.
En el 2016, por ejemplo, cuando se jugó el primer Monday Night Football fuera de Estados Unidos con el duelo Raiders de Oakland ante Texans de Houston, la derrama económica ascendió a 45 millones de dólares por las «actividades previas, durante y después del encuentro», con una asistencia de 76 mil 473 espectadores según reportes oficiales. Para el 2017 la cifra fue de 78 mil 790.
Este 2018 se esperaban a más de 80 mil fanáticos en el Azteca, sin olvidar lo que mueve comercialmente por concepto de alimentación, hospedaje, transporte, venta de productos, transmisiones, publicidad, cobertura mediática, etcétera. Como dato, según la Asociación de Hoteles y Moteles de México, la pérdida sería de más de 25 millones de pesos por noches-hotel que no se concretaron.
Pero como el show debe continuar y la NFL lo sabe, Roger Goodell, comisionado de la liga, confirmó el 19 de noviembre en su visita a México, donde se reunió con empresarios y autoridades, que habría partido en el 2019. Y no es para menos, pues no pueden perder o mermar un mercado cautivo de más de 20 millones de fanáticos, el más grande fuera de EU. Solo en la cuenta de Twitter dedicada a México (@nflmx), suman más de 300 mil seguidores.
Sí, es «solo» un partido de la NFL, pero alrededor de él, al igual que sucede con los magnos eventos como el Gran Premio de México de la Fórmula 1, los juegos de la NBA, el World Golf Championship México, el Global Champions Tour ecuestre, entre otros de los que ha sido sede la Ciudad de México, así como el Mayakoba Golf Classic o el Rally México en otros estados, son más que una competencia o espectáculo, son motores del turismo deportivo que inyectan recursos en distintos sectores a lo largo del año.
Del enojo a la resignación, el Monday Nigth Football cancelado puso en boca de todos, por unos días, la relevancia de los eventos deportivos para la economía de un país. La NFL, la NBA, la F1, por mencionar algunos, han puesto el ojo en México en los últimos años. El reto es mantenerlos y hacerlos una tradición, el ganar-ganar está garantizado.
Fuentes:
https://www.gob.mx/sectur/prensa/genero-45-millones-de-dolares-de-derrama-partido-de-la-nfl-promovido-por-sectur?idiom=es-MX