Marketing Deportivo México

LaLiga se expande en América Latina

Presentan el proyecto LaLiga Exhibition como parte del plan de expansión de la liga española que iniciará en México, uno de sus principales mercados fuera de España, en el verano próximo.

Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#InvierteEnElDeporte
LaLiga española no para de crecer. Este jueves, en conferencia virtual, se anunció LaLiga Exhibition como parte de su estrategia de expansión para llevar a los aficionados la experiencia de una de las mejores ligas del mundo y la aventura comenzará nada menos que en México.
Esta gira iniciaría en julio en la Ciudad de México y la intención es aumentar su penetración en el mercado latino gracias a los millones de fans en la región y nuestro país es clave para sus objetivos, aún más con mexicanos entre sus filas: Héctor Herrera en el Atlético de Madrid, Diego Lainez y Andrés Guardado en el Real Betis, Néstor Araujo en el Celta de Vigo y Luka Romero en el Mallorca, entre los más conocidos, y decenas más en categorías inferiores.
«Estamos muy ilusionados con el proyecto resultado de dos años de trabajo en el que empezamos a pensar en nuevas vías en las que queríamos acercar la experiencia inmersiva a los millones de fans en el mundo; en este camino se nos cruzó Global Events Latinoamérica, son socios que nos ayudarán a impulsarlo con esta primera edición en México este verano si el Covid lo permite», indicó Óscar Mayo, director de Negocio, Marketing y Desarrollo Internacional de LaLiga.
Con una proyección clara de la marca España, Mayo agregó que LaLiga llega a más de 185 países y es uno de los productos de entretenimiento y deporte premier en el mundo, una plataforma ideal para fomentar también el turismo deportivo.
Manuel Gago, socio y consejero delegado de Global Events Latinoamérica, empresa promotora de la gira, agregó que es una apuesta de la compañía como socios exclusivos de LaLiga al desenvolverse en el segmento de entretenimiento.
«Mejor partner que LaLiga y mejor producto que LaLiga Exhibition no íbamos a tener, será un referente en el mundo del entretenimiento, combinando a la perfección las emociones más tangibles con la realidad virtual.
«Actualmente LaLiga es entretenimiento, espectáculo, pasión y emoción, por lo que desde Global Events Latinoamérica estamos convencidos que esta alianza será todo un éxito», comentó.
Con precios aún por definir, pero que estiman accesibles para todos, tienen previsto comenzar actividades en el verano en ¡Kataplum!, centro de diversiones en la Delegación Iztapalapa, con  un concepto interactivo que se adaptará desde los 150 hasta los mil 500 metros cuadrados según se requiera.
Inicialmente, la visión del 2021 en plena pandemia y a la espera del ritmo que marquen los esquemas de vacunación, los organizadores consideran que pueden superar el millón de visitantes en cuatro años en las sedes participantes: México y Chile en el 2021, Colombia y Brasil en el 2022, luego de nuevo los dos primeros en el 2023 y así cerrar en Brasil y Perú en el 2024.
#mktdeportivomx
Así lo dijo
«Si algo sabemos de fans y de pasión es en Latinoamérica, nos gusta mucho poner en valor ese sentimiento que tiene el fan y dentro de la exhibición van a poder vivir las sensaciones que vive un futbolista en una réplica de un vestuario, una salida al estadio. La gente va a pasar un momento familiar, no solo el fan, también familias no fans».
Manuel Gago, socio y consejero delegado de Global Events Latinoamérica
«Estamos ante un proyecto estratégico, una apuesta a largo plazo con LaLiga avalada por la pasión que ofrece el mundo del futbol, un perfecto escaparate para las marcas y patrocinadores».
Andrés Navarro, socio de Global Events Latinoamérica
Alcance
2 mil 800 millones de personas en el mundo vieron LaLiga en la temporada 2019-2020
42 clubes profesionales conforman la organización
41 países con representación de LaLiga actualmente

Imanes del #marketingdeportivo

Los nombres de Tom Brady, Cristiano Ronaldo, Leo Messi, LeBron James, Rafael Nadal, Lewis Hamilton, Megan Rapinoe, entre otros, comparten una época dorada con un impacto y legado que difícilmente podremos disfrutar de nuevo. Somos testigos de una camada de deportistas que luce irrepetible.

Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#InvierteEnElDeporte
Los récords están hechos para romperse y la temporada 2020, con todo y la pandemia del Covid-19, ha sido testigo de las hazañas de varios deportistas que, en una misma época que difícilmente podremos volver a vivir, se encumbraron en dioses del #marketingdeportivo gracias a su desempeño en la cancha y su influencia fuera de ella.
Apenas este domingo 7 de febrero el estadounidense Tom Brady se convirtió, literalmente, en el señor de los anillos al sumar su séptimo Super Bowl tras vencer con los Bucaneros de Tampa Bay a los Jefes de Kansas City (y un joven Patrick Mahomes que ya comienza a forjar su propio camino en el emparrillado).
Brady, de 43 años, es el hombre récord del momento: siete campeonatos en tres décadas (2002, 2004, 2005, 2015, 2017, 2019 y 2021), esto es más anillos que cualquier franquicia de la NFL (Patriotas y Acereros tienen 6 en su historia) y nada menos que 10 apariciones en el Super Bowl con 5 premios como el Jugador Más Valioso. De su retiro aún no hay nada claro y se mantiene como una mina de oro al alza para los patrocinadores.
Con Brady como el mayor de esta generación de #Leyendas, hace unos días Cristiano Ronaldo cumplió 36 años y entre sus marcas destacan 763 goles en partidos oficiales por encima de Pelé y Josef Bican (762 tantos), además de ser el mejor jugador de la década de la UEFA por parte de la Federación Internacional de Historia y Estadística del Futbol (IFFHS) y máximo anotador de la Champions League con 134. El portugués aún tiene mucha cuerda y las marcas lo tienen claro como máximo referente de las redes sociales con más de 498 millones de seguidores hasta hoy.
Después del primer magno evento deportivo del año, Brady y Cristiano representan a una camada de iconos del deporte profesional que ha brillado la última década en todos los ámbitos, lista en la que podemos encontrar a los futbolistas Leo Messi, Neymar Jr., Zlatan Ibrahimovic y Megan Rapinoe, el basquetbolista LeBron James, los tenistas Rafael Nadal, Roger Federer y Naomi Osaka, el piloto Lewis Hamilton, así como la velocista Allyson Felix, entre otras figuras mundiales.
Espero equivocarme, pero aún consciente de que varios de estos deportistas rondan ya los 40 años y su retiro en activo es inminente, la realidad apunta a que en los próximos años habrá nuevas estrellas a seguir, nuevos ídolos y prospectos potenciales de patrocinio, pero en plena era de evolución digital, una camada similar de imanes para las marcas luce irrepetible.
Al final del camino, no podemos olvidar que «las estrellas se apagan, los ídolos caen, los cracks envejecen, pero los managers son eternos» (Metegol, 2013).
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Top 5
Cristiano Ronaldo es, por mucho, el «rey» en cuanto al alcance en millones de seguidores en las redes sociales:
Nombre
Edad
Club
Facebook
Instagram
Twitter
Total (millones de seguidores)
Cristiano Ronaldo (Portugal)
36
Juventus FC
147.8
260
90.9
498.7
Leo Messi (Argentina)
33
Barcelona FC
101.8
182
n/d
283.8
Neymar Jr. (Brasil)
29
PSG
71.8
146
47
264.8
Virat Kohli (India)
32
Royal Challengers Bangalore
43.4
95.5
40.4
179.3
LeBron James (EU)
36
Los Angeles Lakers
25
78.9
49
152.9

Deporte en la pandemia: el efecto dominó

Este 2021 es el año de la revancha en la industria del deporte, pues después de más de 10 meses de acción intermitente, veremos calendarios saturados ante la apremiante necesidad de cumplir con los tiempos... y los patrocinios para asegurar su supervivencia financiera

Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#InvierteEnElDeporte
El 2021 es el año de la revancha para el #marketingdeportivo y la industria del deporte en el mundo. Para profesionales y amateurs, no hay vuelta atrás, desde quienes aspiran a llegar a los Juegos Olímpicos en el verano hasta decenas de seriales y ligas que anhelan recuperar el tiempo y dinero perdido por la pandemia del Covid-19, quieren romper el efecto dominó en los calendarios de los organismos y federaciones nacionales e internacionales, reacción en cadena aún no termina, pero hay que adaptarse.
Para organizadores y patrocinadores han sido meses de reinvención y adaptación con una apuesta total a los medios electrónicos y el internet como principales ventanas de exposición y, obviamente, el comercio electrónico como fuente directa de ingresos. Todo esto sin espectadores, con algunos esfuerzos contados para acercar a los fanáticos a los estadios en grupos reducidos, pero lejos de la expectativa de aportaciones económicas necesarias para subsistir en el mediano y largo plazo.
A poco menos de 200 días de Tokio 2020 como el platillo fuerte (y con constantes cambios por la pandemia en la ciudad sede por los brotes de coronavirus), detrás hay cientos de eventos más que se cancelaron o postergaron por el coronavirus, entre ellos la Copa Oro, la Copa América y la Eurocopa y ahora, los cuatro, están programados por primera vez en un mismo año entre junio y agosto próximos.
Y no podemos olvidar el Mundial de Clubes, la Champions League y demás certámenes previstos como el Rally Dakar, que inició el primer fin de semana del año, el Super Bowl, el Roland Garros, el Tour de Francia, las temporadas de Fórmula 1, la NBA, la MLS, la NHL, así como los calendarios nacionales de la Liga MX y Liga MX Femenil, la Liga Mexicana de Beisbol, la Liga Mexicana del Pacífico, etcétera.
La lista es amplia e impacta a todos los involucrados en esta industria global. Empresas con capitales multimillonarios y empresarios independientes con pocos empleados se vieron forzados a analizar su mera supervivencia ante calendarios paralizados o eventos sin público, ajustes en planes publicitarios, proyecciones en ventas y hasta recortes de personal que siguen siendo tema de todos los días.
Ahora, en la nueva normalidad, inmersos en la misma dinámica con las plataformas digitales como medio clave de subsistencia, lo mismo para ofrecer nuestros productos y servicios que para transmitir cualquier evento deportivo como nunca, incluso gratis es si necesario para garantizar la exposición a la marca, la instrucción es no claudicar.
La agenda deportiva del 2021 será amplia y tan variada como jamás esperamos, pero limitada por las restricciones sanitarias que se estima continúen al menos el primer semestre. Así, la «única» diferencia apunta a la capacidad económica disponible, que se conjunta con la creatividad y persistencia ante el panorama.
El poeta Horacio afirmó que «la adversidad tiene el don de despertar talentos que en la prosperidad hubieran permanecido dormidos» y hoy la industria deportiva es el mejor ejemplo de ello.
#mktdeportivomx

El gran circo pone el ejemplo

La Fórmula 1, como muchos otros seriales deportivos, se vio forzada a reestructurar su calendario con nuevas fechas y esquemas basadas en estrictas medidas sanitarias y de seguridad como nunca antes.

Flavio Lercari (España)
flercari@alumni.unav.es
#mktdeportivomx
   En la temporada 2019 se cumplieron 70 ediciones del Campeonato Mundial de Fórmula 1, el cual concluyó el 1 de diciembre con el Gran Premio de Abu Dabi (Circuito Yas Marinas). Este 2020, tras más de siete meses de espera para correr la actual campaña, ¿qué ha ocurrido en el llamado «gran circo»?
   Los días 19, 21, 26 y 28 de febrero del 2020 se llevaron a cabo dos eventos de prueba (testing) en Barcelona, España y en ese tiempo la gran pregunta era: ¿Cuándo empezará la nueva temporada? Tras una larga espera, la luz empezó a verse en mayo, cuando se hizo público que la Fórmula 1 tendría fecha de regreso a partir del mes de julio, con la misma intensidad, pero una nueva normalidad debido al coronavirus.
   En palabras de Alex Wurz, presidente de la Asociación de Pilotos de Grandes Premios (GDPA, por su siglas en inglés), «cada vuelta, cualquier carrera de motor, va al límite absoluto». Y si bien la amenaza del Covid-19 sigue presente, Wurz destacó la ventaja del automovilismo frente a otras industrias y afirmó que «existe un gran promedio contra cualquier otra industria, pues el número de lesiones y muertes es muy bajo, lo cual refleja que somos expertos en seguridad y sabemos cómo lidiar con las amenazas». Y si bien la pandemia fue diferente a las amenazas de seguridad típicas que enfrenta el automovilismo, Wurz destacó la experiencia para combatirlas.
   ¿Cuáles han sido entonces los cambios y protocolo adoptados por la Federación Internacional de Automovilismo (FIA) frente al coronavirus? La primera gran decisión fue realizar las carreras a puerta cerrada, lo que no solo afectó a los aficionados, sino que también cerró las puertas a patrocinadores y hubo un recorte importante del personal (los equipos contarían con máximo 80 elementos y ciertos medios de comunicación para las coberturas en directo).
   Implementaron así las denominadas «burbujas» en los equipos para evitar contagios, hasta el momento el método más efectivo para minimizar el contagio del virus y el que otras entidades como La Liga de futbol en España también han aplicado, pues el personal sigue estrictas instrucciones antes y durante el evento, incluso tras firmar un Código de Conducta preestablecido por la FIA, además de pruebas para Covid-19 y dar negativo antes de viajar con análisis cada cinco días.
   A la par, aumentaron las horas de trabajo por distanciamiento social con el uso de mascarillas y equipos de protección individual (EPI’s), los comisarios han estado en habitaciones separadas o espacios que asegurar el distanciamiento social y también se permitió el trabajo remoto en caso de inconvenientes para viajar.
   Finalmente, como es lógico, optaron por llevar a cabo dos carreras en un mismo país, como ha sucedido en Austria, Gran Bretaña, Italia y próximamente en Baréin. Y así comenzaron las carreras 5 de julio con el Gran Premio de Austria (Spielberg), donde el finlandés Valtteri Bottas consiguió́ el primer lugar luego de lograr la pole position un día antes.
   El 12 de julio arrancaron en Spielberg, pero esta vez en el GP de Estiria; el 19 de julio visitaron Hungría en la ciudad de Budapest y a inicios de agosto se llevó a cabo el GP de Gran Bretaña en el famoso y prestigioso circuito de Silverstone, donde además se corrió el GP del 70 aniversario una semana después. A mediados del mismo mes el gran circo se trasladó a Barcelona para el GP de España, para cerrar el 30 en Italia, donde se corrieron los Grandes Premios de Italia y de La Toscana los días 06 y 13 de septiembre, respectivamente.
   Tras un paso por Sochi el 27 de septiembre para el GP de Rusia, la Fórmula 1 estuvo en Nurburgring (Alemania) el 11 de octubre para el GP de Alemania y recién se llevaron a cabo los Grandes Premios de Portugal (25 de octubre), de Emilia-Romaña (Imola, el 1 de noviembre) y la última carrera ha sido la del GP de Turquía, en Estambul, el 15 de noviembre.
   Tras ganar, Lewis Hamilton volvió a convertirse en campeón del mundo y sumó su séptimo título después de que su equipo, Mercedes-Benz, hiciera lo propio semanas antes con el Campeonato Mundial de Constructores.
   Así, con un campeón en la presente temporada y tres fechas por correr, hay que destacar que el casos aislado de coronavirus en pilotos como Lance Stroll o Sergio Pérez, que además han sido controlados y han podido volver a competir, la F1 parece que cerrará el año de manera ejemplar en cuestiones sanitarias y de seguridad.
   El máximo serial del automovilismo ha cumplido con las expectativas, puesto que la intensidad a la que nos tenía acostumbrado persiste y ahora la próxima temporada será especial por la cantidad de cambios que se gestan desde la FIA con el fin de aumentar la competitividad entre las escuderías, mantener los niveles de seguridad y salubridad y, especialmente, elevar el ingreso de recursos a través de patrocinios y transmisiones de cada competencia.
El gran circo está más vivo que nunca.
Fuentes:
https://formula1.lne.es/calendario-f1.html
https://es.motorsport.com/f1/news/protocolos-covid19-formula1-planes/4812042/
https://www.elconfidencial.com/deportes/formula-1/2020-05-09/f1-covid-19- mundial-coronavirus-medidas-pilotos_2586972/

Domingo de maestros

El segundo lugar de Sergio Pérez en el GP de Turquía y la destacada actuación de Abraham Ancer en el Masters ponen al 15 de noviembre como una fecha histórica para el deporte mexicano.

Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#mktdeportivomx
   Este 15 de noviembre es un domingo de maestros para el deporte mexicano. Sí, de maestros. Primero madrugamos para celebrar a Sergio «Checo» Pérez y su segundo lugar en el Gran Premio de Turquía y unas cuantas horas después el golfista Abraham Ancer terminó en la posición 13 en The Masters, uno de los torneos más importantes del golf profesional.
   Dos imágenes para guardar en la memoria de quienes somos apasionados del deporte y con toda la proyección que en plena pandemia, solo estos dos deportes, le dieron a México en unos cuantos días entre la pista y el fairway, pues acapararon espacios en los medios deportivos impresos, digitales y electrónicos desde el jueves y esperemos hasta mañana lunes.
   Pérez y Ancer son el ejemplo de que cuando se quiere se puede a pesar de la adversidad, pues aunque ambos deportes no cuentan con la proyección del futbol en nuestro país (no podemos dejar de lado que este sábado México venció 3-2 a Corea del Sur con una delantera que promete con Jesús «Tecatito» Corona, Irving «Chucky» Lozano y Rául Jímenez), el piloto tapatío hizo gala de su experiencia y con un pie casi fuera de su escudería sumó el primer podio del 2020 a tres fechas de dejar al equipo Racing Point. Veremos qué destino le depara tras este resultado.
   Y Ancer, después de competir al tú por tú de jueves a sábado con las estrellas del ranking mundial en el Augusta National de Atlanta, Georgia, tuvo un domingo complicado y no pudo colarse al top 10, sin embargo, hizo que en unos cuantos días los aficionados al deporte, al menos por unas horas, siguieran su paso al cerrar en el treceavo lugar y firmar una tarjeta de 280 tiros, 8 bajo par (68/67/69/76), por demás destacada ante una excelsa exhibición de Dustin Johnson y sus 268 golpes, 20 bajo par (65/70/65/68) que le hizo acreedor a la nada despreciable suma de 2 millones 176 mil 475 dólares.
   Dos mexicanos que nos hicieron soñar en el deporte este fin de semana, aún más en un momento en que estamos ávidos de buenas noticias después de ya 10 meses con una industria deportiva en stand by por el coronavirus y un 2020 como un año que todos queremos ya olvidar.
   Dos mexicanos que nos regalaron dos imágenes para enmarcar: la primera de ellas fue la de Checo Pérez en el podio de la pista de Estambul, en donde acompañó al británico Lewis Hamilton y el alemán Sebastian Vettel, el primero virtual campeón de la temporada y quien igualó los siete campeonatos de la leyenda Michael Schumacher en el máximo circuito. Otra postal que dio la vuelta al mundo.
   Por su parte, Ancer, quien salió en el grupo de honor en el Master junto con Cameron Smith y Justin Thomas, se convirtió en el primer mexicano en comenzar una ronda en un Major, hecho que ya quedó para la historia del juego de los bastones nacional.
   A unas cuantas semanas de cerrar el 2020, no queda más que esperar a que Checo renueve con algún otro equipo de la F1, pues si ha peleado varias ocasiones en el año los primeros sitios con una de las escuderías más modestas, qué pasaría si estuviera como coequipero de Hamilton, por ejemplo. Asimismo, que Ancer pueda mantener el paso y, a sus 29 años, sea el primer paso que le devuelva pronto al golf el protagonismo que en su momento nos dio Lorena Ochoa. Un domingo de maestros, un domingo para la historia.

La lucha -libre- de todos los días

Cada 21 de septiembre se conmemora el Día Nacional de la Lucha Libre en reconocimiento a este deporte y sus orígenes

Raúl Cruz | @rablue
staff@mktdeportivomx.com
#mktdeportivomx
   Este 21 de septiembre, en el marco del Día Nacional de la Lucha Libre y del Luchador Profesional Mexicano, se conmemora la primera función que presentó Salvador Lutteroth en la antigua Arena Modelo en 1933, que fue el origen del segundo deporte con más arraigo en México.
   Con funciones casi diariamente en todo el país, hasta antes de la contingencia sanitaria por Covid-19, la lucha libre es un deporte-espectáculo que conserva y aumenta la fidelidad de sus seguidores, capaz de llenar recintos de 20 a 25 mil espectadores como la Arena México o la Arena Ciudad de México, sedes de los últimos eventos más importantes de las dos empresas más reconocidas del medio, el Consejo Mundial de Lucha Libre (CMLL) y Triple A.
   Su arraigo no es nuevo, pues en las décadas de los 80 y 90 este deporte llegó a contar casi un millar de espacios (arenas, gimnasios, salones de usos múltiples, etc) en todo México en donde los gladiadores vivieron épocas de gloria tanto económica como deportivamente. No solo es una fuente de empleo para decenas de luchadores, también para familias completas que viven desde hace décadas de la parafernalia que encierra esta actividad considerada Patrimonio Cultural Intangible de la Ciudad de México.
   Miles de personas se mueven cada semana en torno a uno de sus ídolos, escondidos tras personajes que trascienden más allá del ring y mantienen viva una tradición que pone a México en el mapa mundial y, además, generan millones de pesos cada año, desde la arena más innovadora en cuanto a infraestructura y tecnología, hasta la más tradicional, todas ven desfilar a miles de fanáticos cada semana.
   Ahora, en plena pandemia, sobreviven menos recintos como la arena Puebla, Coliseo Guadalajara, Arena México, Coliseo de la Ciudad de México, Arena Naucalpan, Arena López Mateos, Nezahualcóyotl, la Monumental de Monterrey, Auditorio “Fausto Gutiérrez”, entre otros recintos sagrados en los que se sigue forjando la grandiosa historia de este deporte al recordar las viejas glorias que se vivieron en escenarios como la Pista Arena Revolución, Arena Afición, Arena Isabel o el mítico Toreo de Cuatro Caminos.
   Son ya 87 años de seguir en la lucha todos los días y faltan muchas más, pues como decía el narrador Alfonso “Doctor” Morales, ·el luchador es un psicólogo natural que mueve a las masas”.

El antes y después del deporte universitario

Conmemoran Día Internacional del Deporte Universitario lejos de las aulas, conectados con distintas plataformas que llegaron para quedarse en plena pandemia por el coronavirus

Tania Jiménez Narcia
staff@mktdeportivomx.com
#mktdeportivomx
  El 20 de septiembre se celebra el “Día Internacional del Deporte Universitario”, declarado por la Unesco desde el 2015, fecha que coincide en la mayoría de los países con el comienzo del año académico y también con el primer Campeonato Mundial de Estudiantes en 1924.
   En su quinta edición este 2020, la pandemia global por el coronavirus motivó que lo celebráramos de una manera que jamás habríamos imaginado, pues fue todo fue virtual con las universidades de todo el país armando la fiesta en grande a través de la creatividad y el uso de las nuevas tecnologías.
   “La distancia física no nos detiene” fue el mensaje principal en cada una de las conmemoraciones, desde un conversatorio, plática, reto o challenge o video alusivo mediante múltiples plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, Tiktok, entre otras, que se convirtieron en los escenarios para acercar a la comunidad estudiantil con el acompañamiento desde las Direcciones, Coordinaciones Deportivas, especialistas y obviamente los deportistas.
   Sin duda este encierro obligado por el Covid-19 deja de manifiesto que ante el desafío de construir nuevas formas de aprendizaje hemos constatado que sólo la conjunción de esfuerzos entre los alumnos, entrenadores y equipos multidisciplinarios dentro de las universidades esto es y será posible, pues la comunicación, basada en distintas estrategias de marketing deportivo acorde a cada país e institución, se vuelve el pan de cada día.
   Y esto no solo responde al interés de los estudiantes y su conexión con el estudio por ahora a distancia, también dejan huella en una misma generación que ha hecho de su presencia digital la clave de la enseñanza y el aprendizaje, los cuales derivan en el aumento de espacios y actividades como torneos eSports, webinars y programas de entrenamiento teórico-práctico que marcan un antes y un después del deporte universitario en la era del coronavirus, una nueva forma de expresión que llegó para quedarse.

Periodismo deportivo y nueva normalidad

"Mientras se recupera toda esa industria ligada al gran negocio que es el deporte, la televisión y las nuevas formas de retransmisión digital de las competiciones desempeñarán un papel fundamental en el camino hacia esa recuperación": @rojastorrijos

Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#mktdeportivomx
Después de seis meses de librar una batalla que no cesa por cuidar nuestra salud ante el Covid-19, la investigación para generar contenido ha sido clave en los medios de comunicación para mantenerse a flote en todo el mundo. Ahora, con el retorno de algunas ligas y eventos oficiales sin público, el reto es cómo encarar la nueva normalidad.
En entrevista con José Luis Rojas Torrijos, profesor de Periodismo en la Facultad de Comunicación la Universidad de Sevilla, reconocido en el medio por su aportación en el #periodismodeportivo, destaca que el parón del deporte dio un giro a la manera en cómo hacíamos la noticia.
«El súbito vacío de competiciones en el calendario deportivo dejó casi huérfano al periodismo deportivo, que hubo de cambiar su perspectiva editorial para hacer frente a la nueva situación y justificar su presencia diaria ante los lectores. Así, es replanteamiento obligado de mirar más al pasado y recuperar viejas historias valiosas ha sido un recurso interesante, como también lo ha sido el de ampliar el foco a una diversidad temática mayor, incluyendo la propia cobertura de la pandemia en esas páginas de deportes al tratarse de un tema de interés general.
«También se ha aprovechado el confinamiento para hacer más directos, sobre todo charlas, encuentros virtuales y entrevistas, con acceso directo a la fuente (deportistas), que no suelen ser tan accesibles cuando las competiciones están en marcha», comenta.
Además, en esta nueva inercia en la que el deporte, como catalizador social para las masas, se torna más que necesario, la dupla periodismo y deporte toma un nuevo matiz para las nuevas generaciones.
«Ser periodista comporta una enorme responsabilidad social, que es la de prestar un servicio público, el de contar lo que ocurre desde la veracidad y el rigor profesional. Asumir esa responsabilidad implica el deber de formarse, de preocuparse continuamente por hacer el trabajo lo mejor posible, por hacer un amplio trabajo de fuentes, por verificar la información y cotejar versiones de los hechos, y por usar el lenguaje con propiedad, que para eso es nuestra principal herramienta de trabajo.
«De esta forma, también se proyectan pautas y valores, y se transmite y se comparte conocimiento con una audiencia que cada vez tiene más presencia y participación en los procesos comunicativos. Por todo ello, no hay que desdeñar nunca la ocasión de seguir formándose, de seguir aprendiendo, porque cuanto más preparados estemos, mejor servicio podremos hacer a la comunidad de la que formamos parte», afirma.
Y ahora, más inmersos que nunca en el entorno digital, el periodismo deportivo y su relación obligada con el marketing deportivo asume un papel clave en la búsqueda de más fieles consumidores de productos y servicios que se ofrecen a través del deporte, lo que para Rojas Torrijos implica una estrategia en constante evolución al momento de venderlos.
«Asistimos a un escenario mediático caracterizado por una progresiva fragmentación de las audiencias, básicamente porque en él confluyen cada vez más actores, tanto profesionales como amateurs, que pelean por copar un espacio informativo, aunque sea desde nicho, desde su plataforma, sea un canal de YouTube, un podcast o una newsletter. En este contexto de alta competitividad, los medios periodísticos tienen que repartir cada vez más esfuerzos entre su tarea principal de informar y la necesidad de ‘vender’ su producto y de hacer valer sus contenidos para tratar de impactar, sea en redes sociales o mediante una autopromoción cruzada entre distintas plataformas de la misma marca, con el fin de lograr visitas, notoriedad y, a ser posible, nuevos ingresos.
«La línea divisoria entre la publicidad o el patrocinio y la verdadera información puede llegar a ser difusa a veces, y esto, si no se delimita bien desde los medios ni se advierte al usuario, puede tener un coste alto para muchas marcas periodísticas. Puede llegar el momento en el que los usuarios ya no las identifiquen como lo que son o eran, y se marchen en busca de periodismo a otro sitio», señala.
Entonces, ante un panorama en el que deporte mundial no será como antes: partidos a puerta cerrada, menos público, menos venta de boletos, sana distancia, ¿crecerá más la televisión y la transmisión digital?, por ejemplo. Esto es lo que responde Rojas Torrijos.
«Mientras se recupera toda esa industria ligada al gran negocio que es el deporte, la televisión y las nuevas formas de retransmisión digital de las competiciones desempeñarán un papel fundamental en el camino hacia esa recuperación, primero en el estado de ánimo colectivo al ‘devolver’ las competiciones a los fans, y, posteriormente, como vector económico que movilice, poco a poco, los pilares del negocio y el consumo de todos los productos y servicios asociados a clubes, ligas y eventos», indica.
Para ejemplificar aún más, Rojas Torrijos nos compartió, desde su experiencia, qué es el marketing deportivo y su alcance en el ecosistema deportivo actual.
«Bernardo Mullin se refirió a ello como el conjunto de actividades diseñadas para hacer frente a las  necesidades y carencias de los consumidores  deportivos, tanto los participantes como los espectadores.
«Hablamos de una poderosa industria que monetiza las competiciones deportivas, que promueve la asistencia a espectáculos y grandes eventos, que comercializa productos asociados para fans y practicantes, y que también envuelve a los medios de comunicación como intermediarios para llegar a cuantos más consumidores mejor», describe.
Finalmente, el también impulsor del blog Periodismo Deportivo de Calidad, compartió una frase que, desde nuestra perspectiva en #mktdeportivomx, ejemplifica de manera clara y precisa la relevancia de crear contenido para los distintos medios de comunicación deportivos y los canales de difusión con los que cuenta.
«No escribimos ni hablamos para nosotros, sino para una audiencia a la que nos debemos y a la que siempre hay que escuchar», concluye.
De viva voz
«Habrá que esperar para ver hasta qué punto el periodismo deportivo ha aprendido de todo este tiempo para hacer unos contenidos menos resultadistas y previsibles, y para aprovechar su creatividad con el fin de diversificar coberturas y enfoques, ampliar la agenda temática y ser más inclusivo con protagonistas del deporte que tienen mucho que decir, pero son desconocidos para el gran público»
«Todo hace indicar que el camino hacia la normalidad será de un tránsito lento y duradero, lo que limitará durante algún tiempo la expansión de muchas actividades de mercadotecnia, al igual que el de otras industrias, en un mercado que va a quedar tan resentido económicamente y donde, efectivamente, parece muy complicado que todo vuelva a ser como antes.
José Luis Rojas Torrijos

Sin publicidad no hay espectáculo (y sin estrategia tampoco)

Por segundo año consecutivo #SportsSummitMx marca tendencia en la industria del deporte con líderes nacionales e internacionales que compartieron sus experiencias y retos para cautivar a unos fans cada vez más exigentes

Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#mktdeportivomx

Para quienes literalmente vivimos del deporte, el Sports Summit México 2020 (www.sportssummit.mx/) es un encuentro donde durante dos días pudimos conocer, de primera mano, decenas de historias, anécdotas, casos de éxito y estrategias de negocios, así como datos y montos económicos exorbitantes que se mueven cada segundo en esta industria que eleva al marketing deportivo a su máxima expresión, una lluvia de ideas que hasta el momento es imposible encontrar en otro lugar.
Con más de dos mil asistentes en la primera edición en el 2019, este año la apuesta de los organizadores, encabezados por Sebastian Lautedale, era superar la cantidad de asistentes al Centro Citibanamex… y así fue.
Ayer concluyó la segunda de dos jornadas en las que personalidades como el ex futbolista Ronaldo Luis Nazario, actual presidente del Real Valladolid; Miguel Ángel Gil, CEO del Atlético de Madrid, Jaume Roures, socio fundador de Mediapro o Javier Tebas, presidente de LaLiga española; Federico González Compeán, director general del Gran Premio de México; Quentin Paquelier, sports partnership manager de Facebook en la zona norte de Latinoamérica, entre muchos más que son referentes en el sector, destacaron el potencial de México para cautivar a distintos tipos de fanáticos, lo mismo de futbol, que de basquetbol, beisbol, futbol americano, box, etcétera.
 Mencionar nombres sería complicado y quizá hasta injusto, pues de todos se puede aprender, tomar algo distinto, esa chispa de creatividad que nos mueve, aún más cuando la diversidad deportiva de nuestro país es como un paraíso aún por conquistar ante el  potencial del deporte como negocio y, por supuesto, como espectáculo.
«Sin publicidad no hay espectáculo y el deporte no solo es un generador de pasiones, también de emociones y justo el equilibrio entre ambos es una mina para los patrocinadores, el reto es saber cómo cautivarlos de manera permanente por todos los medios posibles».
En una de las distintas ponencias escuché que «sin publicidad no hay espectáculo», frase que resume a la perfección el reto permanente de quienes nos dedicamos a esta industria donde el aficionado es quien tiene la última palabra y en esa conexión marca-fanático los patrocinadores, medios, especialistas en sports marketing, proveedores de productos y servicios relacionados con el deporte -y otros no tanto-, tienen en la tecnología a su principal aliado.
Sin inversión no hay creación, sin innovación no hay proyección y sin aficionados tampoco hay conexión. El marketing deportivo puede, mediante la creatividad y la tecnología, mantener conectado permanentemente al fan con su ídolo, con su equipo, su selección, estar pendiente de un resultado, conocer cuándo, dónde y contra quién es el próximo juego, cuál es su promedio de bateo, cuántos golpes pega al día, qué musica prefiere, qué come, cómo entrena y un sinfín de acciones que generan identidad y, por ende, fidelidad, la palabra favorita de las marcas.
No hay duda que la publicidad estratégica es la base de cualquier campaña para  promover un producto o servicio, de lo contrario el «show» no podría continuar… y justo ese es el valor agregado del #SportsSummitMx, pues cuando parece que tenemos todo bajo control, llega alguien, igual o más apasionado por la industria del deporte que nosotros, y nos hace reinventarnos.

Nada como el #SuperBowl

Si de #marketingdeportivo se trata, no hay ningún otro evento deportivo en el mundo que genere tanto interés -y ganancias- como el Súper Tazón

Elías González | @elijahmx
staff@mktdeportivomx.com
#mktdeportivomx
   Si de negocio y deporte se trata el Super Bowl es el mejor ejemplo de lo que puede generar un partido durante unas horas que, elevado a su máxima potencia de la mano del marketing deportivo, es un auténtico espectáculo.
   Este año el Super Tazón cumple su edición 53 con el partido entre Patriots y Rams, equipos se verán las caras comandados por el ya legendario patriota Tom Brady (41 años), ante un novato carnero Jared Goff (24 años).
   El platillo luce por demás atractivo en la cancha, pues Brady llega con cinco anillos de campeón y toda la experiencia en este tipo de duelos frente a un novel Goff. Al final, todo puede pasar y aunque podría parecer que los logros pasados inclinan la balanza hacia Nueva Inglaterra, sus rivales de Los Ángeles podrían dar la sorpresa.
   Este domingo, después de prácticamente dos semanas de bombardeo publicitario en torno al #SuperBowl en todo el mundo, el Mercedes Benz-Stadium de Atlanta, Georgia, con capacidad para 75 mil espectadores, recibe el gran juego a la espera de superar los 103.4 millones de televidentes que reportó la cadena en NBC el año pasado, cuando precisamente los Patriots cayeron 41-33 ante las Philadelphia Eagles.
   Fanáticos o no del futbol americano, incluso sin conocer nada más allá que los nombres de los equipos que van a jugar el Super Bowl, este partido es ya una tradición anual que mueve millones de dólares en boletos, apuestas, patrocinios, transmisiones y publicidad en todo el mundo. Por unas horas, el futbol americano es mucho más que un mero deporte.
   Como marca, el Súper Bowl tiene un valor estimado de 1.5 mil millones de dólares y cada año, con estrategias que se enfocan a la promoción de productos y servicios al menos dos semanas antes y especialmente el día del partido, los patrocinadores pagan miles y millones de dólares que saben que tendrán los reflectores encima.
   Y eso no es todo, el turismo deportivo también juega, de inicio con la participación de miles de aficionados de la ciudad sede y sus alrededores, además de los que cada año viajan de todos Estados Unidos para el Super Domingo.
   A ellos se suman miles extranjeros, principalmente de México como el país que más compra boletos, seguido de Canadá, Brasil, Alemania, Australia y Hong Kong de acuerdo con la empresa Stubhub. Esto se convierte en gastos de transportación, alojamiento y alimentación desde sus ciudades de origen hasta el día que llegan al estadio. Miles de dólares no dejan de moverse.
   Para cerrar con broche de oro, las apuestas son otro negocio alterno, pues no solo se apunta hacia el ganador, también al que anote primero, al que anote en cierto tiempo, cuánto durará el himno, primer canción en el espectáculo del medio tiempo… y así hasta formar una extensa lista que, también, genera ganancias.
   Veremos pues ganar de nuevo a los Patriots o a unos Rams y un Goff que podrían mostrar que el ciclo de Brady y compañía va a la baja.
En cifras
  • 1.5 mil millones de dólares el valor de marca del Súper Bowl en el 2018
  • 103.4 millones de telespectadores audiencia promedio en el 2018
  • 2.02 millones de televidentes por minuto el año pasado
  • 37 mil 500 dólares costo de un anuncio de 30 segundos en el primer Súper Tazón
  • 4.5 millones de dólares el pago por medio minuto de publicidad este 2019
  • 3 mil 700 millones de dólares, valor estimado de los Patriotas
  • 3 mil 200 millones de dólares, valor estimado de los Rams
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