Marketing Deportivo México

Estrategia sobre ruedas en la #CDMX

El sistema Ecobici y el Ciclotón, que promueven el uso de la bicicleta como medio de transporte y recreativo, ganan espacio entre las marcas

Raúl Cruz | @rablue07
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#mktdeportivomx
   En la Ciudad de México el sistema de bicicletas públicas Ecobici va sobre ruedas, estrategia que se complementa con cierres periódicos de avenidas emblemáticas como Paseo de la Reforma por el Ciclotón para promover el uso de éstas como medio de transporte o por mera recreación.
   Desde su implementación, en febrero del 2010, Ecobici alcanza a la fecha 452 estaciones con más de 6 mil y bicicletas y cerca de 42 millones de viajes.
   Con más de 197 mil usuarios registrados, en siete años la capital del país ha puesto e marcha un sistema de transporte alternativo abierto al público en general, que como usuario registra un promedio de 32 mil viajes diarios bajo un esquema de cobro anual de 416 pesos, además de temporal con 312 pesos por una semana, 188 tres días y 94 pesos un día.
   Basado en estas cifras el sistema, en promedio, genera casi 82 millones de pesos anuales (solo al multiplicar 197 mil usuarios por 416 pesos) y sigue a la alza, ya que la Secretaría de Medio Ambiente (Sedema) reveló un incremento en el uso de la bicicleta de 16 por ciento al iniciar este año, al pasar de 679 mil viajes, en enero de 2016, a 810 en enero del 2017.
   Sin duda, el ciclismo urbano está en crecimiento y es un negocio en desarrollo para las marcas patrocinadoras, más aun si se considera que de enero a la fecha, con tres domingos dedicados al Ciclotón, las autoridades reportan más de 300 mil asistentes que toman las calles como el Paseo de la Reforma.
   A finales de marzo pasado, la tercera edición mensual del Ciclotón CDMX 2017, se llevó a cabo en el marco del llamado “Road Show” con el piloto Esteban Gutiérrez como estrella, pues puso a prueba su monoplaza de la Formula E entre la Diana Cazadora y la Estela de Luz , previo al México ePrix en el Autódromo Hermanos Rodríguez.
   Entre usuarios cotidianos de la bicicleta como medio de transporte urbano (que influye en mayor o menor medida en la compra de ese tipo de vehículos e infinidad de equipo necesario), así como la promoción turística de la ciudad con rodadas masivas enmarcadas con actividades deportivas y culturales, la Ciudad de México mantiene vigente un espacio más para los patrocinadores.
   Tan solo en el último Ciclotón, mientras miles de niños, jóvenes y adultos recorrían lo mismo Paseo de la Reforma que Avenida Juárez, Río Churubusco, calles de las colonias Condesa y Roma, entre otras, también se corría la Carrera Batman en las inmediaciones de la Villa Olímpica y cientos de personas llegaron a la zona de Reforma para la exhibición del regiomontano Esteban Gutiérrez, entre otras actividades ligada a la bicicleta con más de 100 personas en un domingo. Y van por más.

#ElClásico negocio mediático

Los clubes Real Madrid y Barcelona pelean este domingo algo más que el liderato de La Liga española, también un "campeonato" de marketing deportivo

Elías González | @elijahmx
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#mktdeportivomx
   Este domingo #ElClásico partido entre el Real Madrid y el Barcelona no solo definirá al virtual campeón de La Liga española, también, en base a interacciones en las redes sociales según el resultado, podía conocerse al equipo de futbol más mediático del mundo en una nueva era en que el marketing digital marca la pauta en este deporte.
   Con una audiencia potencial estimada de 650 millones de espectadores de acuerdo con Mediapro, empresa productora de La Liga, la señal televisiva desde el Estadio Santiago Bernabeú llegará a más de 185 países con un despliegue humano y tecnológico para cubrir todos los ángulos posibles, desde una vista área de la cancha hasta el más mínimo gesto de Cristiano Ronaldo o Lionel Messi, que son auténticos baluartes para las marcas patrocinadoras de ropa deportiva, principalmente.
   Y qué mejor marco que la disputa de la liga española con miras al encuentro de ambos equipos en la International Champions Cup, que por primera ocasión enfrentará a estos clubes en Miami, Florida, con sus plantillas estelares. Una apuesta de expansión mediática de la marca que no solo busca mayor promoción, sino también consolidación en el continente americano, tal como ya lo hace en países asiáticos.
   Con la cobertura televisiva garantizada, pues la señal llegará a más de 185 países con más 50 operadores internacionales con derechos para la transmisión, existe un nuevo reto que busca superar la interacción que se genera en las redes sociales por este duelo entre culés y merengues, pues en el partido que libraron en el Nou Camp llegaron a las mil millones de impresiones.
   Así es como este fin de semana los fanáticos del futbol, dentro y fuera de España, no perderán detalle del juego para ver quién es quién dentro… y fuera de la cancha.
Sede: Estadio Santiago Bernabeú
Inauguración: 1947
Capacidad: 81.044 espectadores
Sitio web:
http://www.realmadrid.com/estadio-santiago-bernabeu

Revive el ‘jogo bonito’

La selección de Brasil desbanca a la de Argentina de la primera posición del ranking de la FIFA, lugar que no alcanzaba desde el 2006

Staff
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   De la mano de Tite, después de altibajos en distintas competencias oficiales en los últimos años, entre ellas la pasada Copa Mundial en Río de Janeiro donde como se esperaba no pudo hacer valer su condición local, Brasil, el pentacampeón de la Copa del Mundo vuelve por sus fueros y le arrebata el primer lugar del ranking de la FIFA nada menos que a Argentina.
   En plena eliminatoria con miras a Rusia 2018, los brasileños tienen cuatro partidos por jugar y ya presumen su boleto al certamen del próximo año, gracias a que vencieron a sus similares de Uruguay y Paraguay, mientras que los argentinos cayeron 0-2 ante Bolivia la semana pasada y dicho resultado fue determinante para que cedieran el primer puesto de la clasificación.
   La última vez que Brasil estuvo en el primer lugar fue en el 2006, ya que después, de acuerdo con las estadísticas de la FIFA, registró una serie de altibajos que la llevaron, incluso, a ocupar el sitio 18 en el 2012, año en que tocó fondo como uno de los principales exponentes del futbol mundial.
   De 1993 a la fecha, esto es 25 años, la “verdeamarela” ha ostentado el sitio de honor 13 ocasiones, incluyendo la reciente actualización.
   Por puntos, Brasil suma mil 661 en el ranking, seguido de Argentina con mil 603, Alemania mil 464, Chile mil 403 y Colombia mil 348, lo que ubica a los sudamericanos como los dominantes en el top cinco con cuatro equipos por uno europeo. México se coloca hasta el momento en el peldaño 16 con mil 26 unidades.
Top 10
Selecciones a la cabeza de la clasificación de la FIFA:
1
Brasil
2
Argentina
3
Alemania
4
Chile
5
Colombia
6
Francia
7
Bélgica
8
Portugal
9
Suiza
10
España
16
México
Fuente: Portal FIFA.

Cuando los likes se vuelven ‘goles’

El Barcelona y el Real Madrid han llevado su rivalidad más allá del campo: ahora también pelean por el liderato por tener más “me gusta”

Elizabeth Campos
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#mktdeportivomx
   Una prueba más del poder y alcance que tienen las redes sociales para movilizar a las audiencias se vive actualmente entre dos de los equipos de futbol más populares del mundo.
   La rivalidad en la cancha ya no es lo único que enfrenta a dos de los clubes más cotizados del orbe, la batalla entre el Barcelona y el Real Madrid va mucho más allá. Por primera vez en el campo digital un equipo de futbol ha sido capaz de superar los 100 millones de seguidores en Facebook. Mediante una guerra silenciosa, pero decisiva para el marketing deportivo, el Barca y el Real movilizaron a sus audiencias a cambio de un “me gusta”.
   Esta ocasión no hubo necesidad de jugarse el tiempo extra o llegar a los penales para decidir al ganador. El cuadro merengue, con su estrella Cristiano Ronaldo, superó primero la mágica cifra de los 100 millones de likes; horas después, los culés, con el ídolo Lionel Messi, hicieron lo propio.
   La hazaña de este fin de semana es una prueba más de la influencia que pueden alcanzar las redes sociales para motivar a las audiencias y posicionar a las marcas con costos muy por debajo de lo acostumbrado.               
Jefes de jefes
Los números* del Real Madrid y el Barcelona en tres de las principales redes sociales:
Club
@realmadrid
@FCBarcelona
Facebook
101,119,723
100,046,861
Twitter
22,783,969
10,839,405**
Instagram
47,252,813
48,467,652
*Cifras al corte de lunes 3 de abril a las 21:00 horas.
**@FCBarcelona_es

El deporte es un gran negocio

Para Othón Díaz, gerente general de los Diablos Rojos, como entretenimiento o como experiencia, el deporte construye segmentos económicos y ellos fortalecen el suyo

Elías González | @elijahmx
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   Esta semana comenzó una nueva temporada para los Diablos Rojos del México y, al mismo tiempo, sigue firme su proceso de transformación convertirse en un referente más allá del diamante en la Ciudad de México, una marca en evolución con más atractivos, más patrocinadores y, sobretodo, más aficionados.
   “El negocio del deporte es un gran negocio y creo que hay dos troncos fundamentales: el deporte visto como entretenimiento, como el beisbol, el futbol y otros, y el deporte como experiencia vivida, cuando tú lo prácticas, como carreras, triatlones, otro tipo de eventos donde la gente invierte, va y paga y se hacen verdaderos segmentos económicos de una sola disciplina”, afirma Othón Díaz Valenzuela, gerente general de los Diablos Rojos.
   En este proceso la estrategia basada en el marketing deportivo resulta clave para el conjunto capitalino, sin embargo, para Díaz Valenzuela esta industria en el país apenas vive sus primeros pasos, por lo que el trabajo es mayor.
   “La industria de marketing deportivo aún tiene un largo camino por recorrer en México, es algo muy incipiente, se tiene que generar toda una cultura que va desde las empresas hasta los encargados de desarrollar eventos o actividades de carácter deportivo, que entiendan un aspecto de marketing en donde hagan de cada evento, de cada situación deportiva, un producto atractivo para la gente y para las empresas. Mientras eso no se logre los patrocinios y todo lo que tenga que ver con la sponsorización deportiva tendrá un pobre desarrollo”, detalla.
   Tras asumir en enero del 2016 la gerencia general de uno de los equipos más emblemáticos de la Liga Mexicana de Beisbol (LMB), el también autor de “La administración en el deporte” (Paidotribo, 2015) sabe el tamaño del reto, pues un nuevo estadio con un presupuesto de 60 millones de dólares y todo lo que implica, no es algo menor.
   “Si tienes una casa que en principio no cabe la gente que quieres invitar, no tiene dónde estacionarse, tiene una serie de problemáticas porque para empezar no es tuya; ahora aquí todo está cubierto, todo el mundo va a tener algo qué hacer, desde restaurate, bar, muchas cosas que van a cubrir las necesidades de cada una de las personas y con enfoques por día, hay clientes para lunes, martes y miércoles y tal vez viernes, y otro tipo de  sábado y domingo. Es ir adaptando la oferta a la gente que asiste, es algo que nos va a traer buenos dividendos”, afirma.
   Para lograrlo, el nuevo hogar de los Diablos Rojos jugará un papel muy importante al ser una sede propia, con todas las ventajas que puede ofrecer al interior y exterior de la organización.
   “Veo dos diferentes partes. Primero la parte beisbol como deporte, en donde me parece que la situación actual de las grandes ciudades, la competencia en cuanto a espectáculos deportivos y de otra índole en el aspecto entretenimiento, hacen necesaria una revisión del juego en cuanto a tiempos, desempates, número de partidos a la semana. Aparte los Diablos no han tenido una casa propia, donde el beisbol sea lo principal; desde que salimos del Parque del Seguro Social la cantidad de gente llenando las tribunas ha sido cada vez menos y en ese sentido creo que se está solventando con el estadio que está construyendo don Alfredo Harp Helú.
   “Una segunda situación está darle un enfoque no solo en lo deportivo, sino viéndolo como espectáculo, es entretenimiento y solo con la parte deportiva no deja satisfechos a todos y se trata de ampliar (el número de) aficionados a través de vivir experiencias más atractivas, tendremos mayor cantidad visitándonos en un estadio, viéndonos por televisión o por el medio que sea; es en parte la comida, de pasar un buen rato con los amigos, de muchas cosas que son parte de un cúmulo de atractivos”, dijo Díaz Valenzuela.
   Con este concepto, estima el gerente general de los Diablos, no solo se potencia el aspecto deportivo, sino también el atractivo en su conjunto y con la visión de captar más “clientes” potenciales.
   “La meta principal es recuperar la afición en la Ciudad de México, que el estadio se convierta en un referente, quien venga la Ciudad de México y no haya ido al estadio a ver un partido de los Diablos Rojos es casi como no haber ido a la Ciudad de México.
   “Hacer que se convierta en un espectáculo deportivo y una tradición, que sea de interés del público en general a los niveles más altos, tratando de acercarnos lo más posible a lo que hoy es el futbol”, concluye.
“La parte de los patrocinios es un círculo vicioso en el cual hemos entrado, no tenemos un producto lo suficientemente atractivo para ellos y en la medida de que no lo transformemos y no tengamos más gente en las gradas, más gente viéndonos, más personas interesadas en el merchandising de los Diablos, evidentemente las marcas no van a aportar los mismos recursos; el juego, los jugadores, todos se tienen que convertir en un producto en el sentido de satisfacer esas expectativas que son más difíciles de cumplir en los aficionados, y en general de las personas que viven en grandes ciudades como la Ciudad de México”
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